一、水泥企業(yè)需要高效、低成本物流
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在中國,隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)等行業(yè)的高速發(fā)展,水泥產(chǎn)量一直保持著較高的增長率,水泥的產(chǎn)量已經(jīng)從1996年的4.91億噸增長到2006年的12.4億噸,年增長率也從3.15%增長到16.98%,增速明顯。見圖1(數(shù)據(jù)來源:中國水泥協(xié)會(huì)):
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圖1:1995-2006全國水泥產(chǎn)量及增長率
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同時(shí),水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐正不斷加快,新型干法生產(chǎn)線逐步替代落后生產(chǎn)工藝,2006年10月17日,發(fā)改委頒布的《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中指出:到2010年,新型干法水泥比重達(dá)到70%以上。日產(chǎn)4000噸以上大型新型干法水泥生產(chǎn)線,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到噸水泥綜合電耗小于95KWH,熟料熱耗小于740千卡/千克。到2020年,企業(yè)數(shù)量由目前5000家減少到2000家,生產(chǎn)規(guī)模3000萬噸以上的達(dá)到10家,500萬噸以上的達(dá)到40家?;緦?shí)現(xiàn)水泥工業(yè)現(xiàn)代化,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和環(huán)保達(dá)到同期國際先進(jìn)水平。
國家政策的牽引必將帶來水泥行業(yè)的集中度不斷上升,伴隨著行業(yè)集中度提高和更大規(guī)模企業(yè)出現(xiàn),競爭將日趨激烈,規(guī)模擴(kuò)大帶來產(chǎn)能提升已經(jīng)不再是本區(qū)域市場所能消化得了,因此,急需進(jìn)行市場擴(kuò)張。但水泥產(chǎn)品的銷售受運(yùn)輸半徑的影響很大,外地水泥由于運(yùn)輸成本問題往往難以展開大規(guī)模的競爭,這為拓展市場帶來了壁壘,而在當(dāng)?shù)亟◤S不僅需要一定周期,而且原料、燃料、電力供應(yīng)的保障問題也很突出,如果能夠通過高效和低成本物流來解決跨區(qū)域運(yùn)輸問題,那么必將能在激烈的競爭中處于更加有利的地位。因此,有必要對水泥行業(yè)的物流特點(diǎn)和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。
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二、水泥企業(yè)物流方式的選擇
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水泥行業(yè)的物流按業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生先后順序分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流三部分,如圖2,其中供應(yīng)物流和銷售物流對水泥企業(yè)的影響最大。
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圖2:水泥行業(yè)的物流
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石灰石是水泥生產(chǎn)的基礎(chǔ)性原材料,煤炭更是水泥生產(chǎn)所必須的燃料,在水泥成本中占有相當(dāng)大比例。因此,石灰石和煤炭的物流是供應(yīng)物流的主要構(gòu)成,他們的運(yùn)輸能否及時(shí)和低成本,很大程度上影響著水泥熟料的生產(chǎn)。下面我們首先就這兩種重要原料和燃料物流方式選擇進(jìn)行分析。
1、供應(yīng)物流
石灰石物流:很多中、小水泥企業(yè)都沒有自己的礦山,主要原材料石灰石依靠外購,可選擇的條件比較差,石灰石質(zhì)量難以得到保證,影響最終產(chǎn)品性能。而且即使質(zhì)量能夠得到保證,但由于運(yùn)輸成本不低的原因,必將帶來原料成本的上升。比較好的辦法是水泥廠商選擇石灰石資源豐富地區(qū)建廠,通過傳送長廊將石灰石從礦山傳遞到廠房,這樣一方面可以保證石灰石的質(zhì)量和持續(xù)供應(yīng),另一方面又最大限度降低了石灰石的運(yùn)輸成本,是水泥廠商對石灰石物流的最佳選擇方案。
煤炭物流:很多地區(qū)是水泥消費(fèi)大省,石灰石資源也相對豐富,但煤炭資源卻很匱乏,若在此地區(qū)進(jìn)行水泥熟料生產(chǎn),則不得不面臨煤炭物流問題。如:珠三角是眾所周知水泥消費(fèi)大區(qū),所屬9個(gè)地級以上市,其中廣州、深圳、東莞、佛山在1,000萬噸以上,其中廣州已達(dá)到2,000萬噸;惠州、江門在400萬噸;珠海、肇慶、中山在300萬噸左右。且廣東省探明石灰石儲(chǔ)量25.06億噸,居全國第七位,有59處石灰石礦區(qū),儲(chǔ)量2000萬噸以上的石灰石礦床48處。但廣東煤炭基本從外省購進(jìn),本省產(chǎn)量很低,外省煤炭占總消費(fèi)比例96%以上。通常要從山西、陜西等省調(diào)運(yùn),不足部分還要進(jìn)口,因此,煤炭價(jià)格較貴。就運(yùn)輸方式來看,由于水運(yùn)同火車和汽車相比,成本要低得多,成為煤炭運(yùn)輸首選。因此,海上南北航線在確保廣東省煤炭供應(yīng)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,運(yùn)量從2000年3200萬噸增加至2006年7800萬噸,六年間增長了近1.5倍。2007年廣東省煤炭調(diào)入總量將達(dá)到12400萬噸,同比增長15.9%,其中海運(yùn)調(diào)入9300萬噸,同比增長19.2%,占全省煤炭調(diào)運(yùn)總量的75%。海上南北航線已經(jīng)成為廣東省能源供應(yīng)的重要通道。
通過上述分析和考慮水泥行業(yè)企業(yè)現(xiàn)行煤炭物流方式可以看出:
(1) 水泥企業(yè)所需煤炭可以更多通過水運(yùn)來進(jìn)行,若企業(yè)擁有自己的碼頭,還可以通過過駁的方式將海船的煤炭轉(zhuǎn)為江船來運(yùn)抵企業(yè),這樣往往更有利于削減煤炭運(yùn)輸成本。
?。?) 很多水泥生產(chǎn)廠房并不靠近碼頭,企業(yè)往往建立中轉(zhuǎn)港,把煤炭水運(yùn)到中轉(zhuǎn)港,然后通過汽車運(yùn)輸再將煤炭運(yùn)輸?shù)綇S。
?。?) 同火車與汽車運(yùn)輸相比,水運(yùn)成本雖然最低,但當(dāng)水泥生產(chǎn)企業(yè)選擇物流方式時(shí),往往要根據(jù)實(shí)際情況而定。比如:①要考慮路徑因素,如果水運(yùn)路程較遠(yuǎn),需要耗費(fèi)更多時(shí)間和成本,而火車或者汽車路徑則較近,則可能更傾向于選擇后者。②很多水泥企業(yè)由于所處地理環(huán)境,并不適合水運(yùn),就只能考慮火車或者汽車運(yùn)輸③很多時(shí)候單靠水運(yùn)并不能滿足企業(yè)所需煤炭量,就需要通過火車或者汽車運(yùn)輸方式進(jìn)行有益補(bǔ)充。
(4) 很多時(shí)候,企業(yè)沒有更多精力進(jìn)行煤炭物流管理或者說煤炭供應(yīng)商擁有更加便捷和低成本的運(yùn)輸方式時(shí),往往選擇將煤炭的物流運(yùn)輸交給供應(yīng)商負(fù)責(zé),也就是選擇煤炭到廠價(jià)的方式。
?。?) 當(dāng)企業(yè)選擇船運(yùn)方式時(shí),若水泥熟料或者水泥運(yùn)往地?fù)碛胸S富煤炭資源或者方便煤炭進(jìn)行中轉(zhuǎn)時(shí),可以考慮船回程時(shí)運(yùn)輸煤炭,這樣可以保證船家回程不跑空船,企業(yè)就可以擁有更強(qiáng)運(yùn)費(fèi)議價(jià)權(quán)。
綜上所述,水泥行業(yè)煤炭物流首先是要保證穩(wěn)定質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng),因?yàn)?,若因煤炭不足而造成水泥停窯的損失,往往代價(jià)很大,一天就有可能損失幾百萬,這是水泥企業(yè)所不能承受的。其次,就是要考慮物流成本問題,那種物流方式在保障能及時(shí)供應(yīng)前提下,成本更加低廉,無疑更加獲得水泥企業(yè)的青睞。
2、銷售物流
水泥行業(yè)的銷售物流主要指水泥熟料和水泥產(chǎn)品物流。前面已經(jīng)提到若可以通過高效和低成本物流來解決跨區(qū)域運(yùn)輸問題,則使得跨區(qū)域銷售成為可能。當(dāng)企業(yè)解決了這個(gè)最大瓶頸性問題,就可以通過不斷市場滲透和品牌積累,提高對該地區(qū)水泥市場的占有率。因而,如何解決跨區(qū)域水泥產(chǎn)品運(yùn)輸問題成為關(guān)鍵。
通過我們對水泥行業(yè)內(nèi)企業(yè)了解,具體解決辦法如下:
(1) 若能夠通過水運(yùn)的方式,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域水泥運(yùn)輸,則毫無疑問建立起了運(yùn)輸成本優(yōu)勢,在市場競爭中處于有利地位。但要注意水運(yùn)交通的特殊性,比如江河截流等,會(huì)對企業(yè)的水泥運(yùn)輸產(chǎn)生極大影響。
(2) 由于需要在該地區(qū)保持水泥持續(xù)供應(yīng),因此,有必要建立中轉(zhuǎn)庫,保持一定的水泥庫存需要,同時(shí)輻射該中轉(zhuǎn)庫周邊區(qū)域。
?。?) 在市場潛力比較大區(qū)域,可以建立水泥粉磨站,來緩沖市場需求壓力,可以通過水運(yùn)或其他方式將水泥熟料運(yùn)到水泥粉磨站進(jìn)行水泥后道工序的生產(chǎn)。由于粉磨站擁有一定水泥熟料庫存,因而能夠保證一定量水泥庫存,對于應(yīng)對市場突發(fā)需求增長具有十分重要意義。
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三、水泥企業(yè)第三方物流選擇
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以上對水泥供應(yīng)物流和銷售物流的方式選擇進(jìn)行了分析,下面著重介紹下水泥企業(yè)的物流商選擇和物流信息管理。水泥行業(yè)需要選擇的物流商主要是指船商和短途汽車運(yùn)輸商,火車運(yùn)輸需要和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),通常處于被動(dòng)地位,很少有選擇空間。
1、船商選擇
水泥企業(yè)通常通過價(jià)格比較來確定船商,當(dāng)然也有通過船運(yùn)中介來尋求船商,其中,船運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)非常有必要通過公司與船家簽訂協(xié)議來明確規(guī)定。必須要購買保險(xiǎn),運(yùn)費(fèi)中通常包含保險(xiǎn)費(fèi)。企業(yè)需要建立船商信息管理系統(tǒng),擁有一批穩(wěn)定船商,從成本和優(yōu)先穩(wěn)定保障前提出發(fā),可以考慮自建船隊(duì),但要注意降低管理成本。
2、短途汽車運(yùn)輸商選擇
水泥企業(yè)可以通過招標(biāo)或者比價(jià)的方式來選擇短途汽車運(yùn)輸商,但需要注意的是不僅要考慮價(jià)格因素,更要綜合考慮各方面因素,很多車商報(bào)價(jià)很低,但往往因?yàn)槌d被罰或者其他原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)準(zhǔn)確送貨,因此,也有必要建立短途汽車短途運(yùn)輸商的管理系統(tǒng),對他們能力和信用進(jìn)行評估,這樣才能既保障水泥產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)客戶手中,同時(shí)又花費(fèi)相對低廉的成本。
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四、水泥企業(yè)物流信息管理
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水泥企業(yè)的物流信息管理需要做到的就是根據(jù)銷售信息,安排發(fā)貨順序,同時(shí)掌握準(zhǔn)確貨物在途信息,預(yù)判到達(dá)時(shí)間和合理調(diào)貨,同時(shí)避免可能出現(xiàn)的物流風(fēng)險(xiǎn)。先進(jìn)的信息化管理軟件往往有利于信息記錄和管理,并能夠根據(jù)物流信息情況,進(jìn)行合理調(diào)配。
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五、總結(jié)
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通過以上的分析,我們可以看出從降低物流成本出發(fā)選擇合理的物流方式、通過運(yùn)輸商管理系統(tǒng)高效的選擇和管理物流商、進(jìn)行現(xiàn)代化的物流信息管理無疑是未來水泥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而做好了物流工作,企業(yè)將擁有更大的發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢??傊?,隨著水泥市場競爭日趨激烈,物流管理將日趨重要,甚至能夠決定企業(yè)發(fā)展的興衰,因此,必須引起水泥企業(yè)的足夠重視。
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